(2)你认为 Y 公司应采用哪种类型的组织结构，如何设计？（6 分）
（2）Y 公司应该采用直线职能结构。 按集中统一原则设置直线行政领导者（如厂长、车间主任等），又按分工管理的原则设置各级职能机构或人员（如研发、生产、销售、财务、人事等）；行政领导者对直属下级有直接指挥权，各级职能机构和人员的职责是为同级行政人员出谋划策，对下级没有直接指挥权，只起业务上的指导和监督作用。这种组织结构的另一特点是企业的管理权高度集中， 因为企业的职能部门只负责某一方面的职能工作，主要经营决策必然集中在企业的最高领导层。 根据材料，应考虑设立生产计划部门、人力资源部门以及后勤部门。
