简述组织通过“猎头公司”招募高级管理人才时应注意的要点。
答：（1）要避免与过多的"猎头公司”接触，应精心挑选少教信誉较好的“猎头公司”进行合作；
（2）在与之合作的“猎头公司”中，应与几个熟悉组织需求的顾问建立联系，如果这个顾问离开了他们所服务的公司,组织也应该放弃这家公司，寻求新的“猎头公司"；
（3）组织要向“猎头公司”提供空缺职位的详细信息，以便寻求合适“猎物"；（4）“猎头公司”所推荐的人虽与其原来工作过的组织已经解除了聘用关系，但如果涉及组织的技术开发人员时，必须小心。P162
简述组织通过“猎头公司”招募高级管理人才时应注意的要点。
答：（1）要避免与过多的"猎头公司”接触，应精心挑选少教信誉较好的“猎头公司”进行合作；
（2）在与之合作的“猎头公司”中，应与几个熟悉组织需求的顾问建立联系，如果这个顾问离开了他们所服务的公司,组织也应该放弃这家公司，寻求新的“猎头公司"；
（3）组织要向“猎头公司”提供空缺职位的详细信息，以便寻求合适“猎物"；（4）“猎头公司”所推荐的人虽与其原来工作过的组织已经解除了聘用关系，但如果涉及组织的技术开发人员时，必须小心。P162
