论述项目启动的内容和过程。
项目启动 （一）项目组组建 组建项目组是咨询合同签订后的第一项工作，其主要工作内容有选择并确定项目经理和咨询顾问，组建联合工作组。 （二）制订项目计划 项目正式启动前，项目经理应根据项目合同及项目建议书的要求，并结合自己的经验进行项目内容细化。 （三）项目启动会 项目启动会一般分为咨询公司内部启动会和客户启动会。 （四）其他准备工作 为确保咨询项目的正常运作，咨询公司项目组在进驻前，还要做好一些相关的准备工作。
论述项目启动的内容和过程。
项目启动 （一）项目组组建 组建项目组是咨询合同签订后的第一项工作，其主要工作内容有选择并确定项目经理和咨询顾问，组建联合工作组。 （二）制订项目计划 项目正式启动前，项目经理应根据项目合同及项目建议书的要求，并结合自己的经验进行项目内容细化。 （三）项目启动会 项目启动会一般分为咨询公司内部启动会和客户启动会。 （四）其他准备工作 为确保咨询项目的正常运作，咨询公司项目组在进驻前，还要做好一些相关的准备工作。
