结合案例谈谈为什么有关高级主管要抵制新系统?
高管抵制新系统的主要原因是:①人对习惯都有一种坚持和依赖的心理,对新事物都有一种本能的质疑与排斥,现任高管习惯了人力操作,对新系统的接受需要一个过程。②系统有不完善的地方。对一些模棱两可的情况不能做出正确的判断。③新系统的使用由于提高了工作效率,必然带来新的人员裁汰,而人工操作强调经验,这保证了现有高管在工作中的重要地位和不可替代性,而新系统的使用对现任高管的地位与价值提出了严峻挑战。
结合案例谈谈为什么有关高级主管要抵制新系统?
高管抵制新系统的主要原因是:①人对习惯都有一种坚持和依赖的心理,对新事物都有一种本能的质疑与排斥,现任高管习惯了人力操作,对新系统的接受需要一个过程。②系统有不完善的地方。对一些模棱两可的情况不能做出正确的判断。③新系统的使用由于提高了工作效率,必然带来新的人员裁汰,而人工操作强调经验,这保证了现有高管在工作中的重要地位和不可替代性,而新系统的使用对现任高管的地位与价值提出了严峻挑战。