事件1:为加强施工进度控制,总监理工程师指派总监理工程师代表:   ①制订进度目标控制的防范性对策;   ②调配进度控制监理人员。 问题:2.指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处,说明理由。

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 事件1:为加强施工进度控制,总监理工程师指派总监理工程师代表:   ①制订进度目标控制的防范性对策;   ②调配进度控制监理人员。 问题:2.指出事件1中总监理工程师做法的不妥之处,说明理由。

总监理工程师指派总监理工程师代表调配进度控制监理人员。   理由:总监理工程师不得将根据工程进展及监理工作情况调配监理人员的工作委托给总监理工程代表。

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