如何有效实施员工参与管理?
答：有效实施员工参与管理，需要把握好四个关键要素：
(1)沟通。①沟通可以引发员工的意见、力量和奋发精神，改善管理方与员工之间的关系，减少冲突。②沟通是体现和实现员工参与管理的重要形式，有助于发挥员工的主动性和创造性。③沟通能够激励员工，提高员工士气。
(2)授权。①工作内容选择权。②工作目标要求决定权。③工作考核标准决定权。④工作时间限制决定权。⑤工作方式选择权。⑥工作场所选择权。
(3)提高员工自身的素质。①培训。②各种竞赛、活动。③鼓励员工自我提高。
(4)反馈和激励。
