控制在管理中的地位和作用
在现代管理中，控制具有重要的作用：1、控制是完成计划任务，实现组织目标的保证。控制对计划任务完成和组织目标实现的作用可归纳为两个方面，一是及时纠正计划执行过程中出现的各种偏差，督促有关人员严格按照计划的要求办事；二是检查计划对实际情况所作预见的准确性，发现计划中不符合实际的内容，及时进行调整、修正，保证计划的适用性，同时确保修正后计划得到严格执行。2、控制是及时改正缺点，提高组织效率的重要手段。这一作用同样表现为两个方面，一是对当前管理过程面言，控制有利于组织少走弯路，降低失误对组织效率的负面影响；二是对今后管理实践而言，帮助管理者积累经验，提高未来管理工作的效率。3、控制是组织创新的推动力。在控制中，控制者和被控制者都可以及时发现一些新问题，促使管理者推陈出新，在推动管理工作动态适应环境的过程中创新。
