试述薪酬沟通的意义。
(1)薪酬沟通能够为员工创造良好的工作“软”环境,使员工生活和工作在一种人际关系和谐、心情舒畅的工作氛围中,激发员工的工作热情,吸收并保留住人才。(2)薪酬沟通可以把企业的价值理念、企业的目标有效地传递给员工,把企业目标分解成员工个人长期目标,使企业和员工融为一体,引导员工行为与企业发展目标一致,从而调动员工的积极性与工作热情,使企业效益得到提高。(3)薪酬沟通具有预防性。在企业与员工或外界沟通过程中,可以发现企业中存在的矛盾,便于及时调整,消除员工的不满情绪,解决企业内部存在的矛盾,促使企业平稳快速发展。(4)最后,薪酬沟通是一种激励中隐含约束的机制。薪酬沟通不仅具有激励员工的作用,同时通过沟通这座桥梁能够让员工清楚地知道哪些是企业期望的,哪些是企业禁止的,从而指明了员工努力的方向
