简述人力资源规划制订的主要步骤
人力资源规划的制订有以下几个步骤。（1）收集分析有关信息资料。收集分析有关信息资料是人力资源规划的基础，对人力资源规划工作影响很大。（2）预测人力资源需求。一般来讲，人力资源需求预测分为现实人力资源需求、未来人力资源需求和未来流失人力资源需求预测三个部分（3）预测人力资源供给。供给预测包括两方面：一是内部人员拥有量预测；另一方面是外部供给量预测（4）确定人员净需求。（5）确定人力资源规划的目标。（6）人力资源方案的制订。
简述人力资源规划制订的主要步骤
人力资源规划的制订有以下几个步骤。（1）收集分析有关信息资料。收集分析有关信息资料是人力资源规划的基础，对人力资源规划工作影响很大。（2）预测人力资源需求。一般来讲，人力资源需求预测分为现实人力资源需求、未来人力资源需求和未来流失人力资源需求预测三个部分（3）预测人力资源供给。供给预测包括两方面：一是内部人员拥有量预测；另一方面是外部供给量预测（4）确定人员净需求。（5）确定人力资源规划的目标。（6）人力资源方案的制订。
