某施工单位承担了一项传输设备安装工程，共有 2 个站合同约定工期 70 天。项目部编制了进度计划（见图 5），资源配备见下表 5。施工单位项目经理及其他人员的人工成本按平均 600 元/天计算。本工程单机和系统调试租赁同一仪表。租赁费为 2000 元/天。
工程开始后，各队每天完成的工作量与计划相同。进行到第 35 天，项目部接建设单位封网通知，自次日起停工 3 天。进行到第 45 天，因使用不当造成仪表故障，停工 4 天。仪表装修费用 5000 元计入当日成本。停工期间，人员费用按正常人工成本 50%计算，仪表使用费按原价计算。为了赶工，项目经理部系统测试人员从第 1天晚上开始加班，连续加班 6 个晚上。每晚加班完成的工程量相当于正常日完成工作量的 50%。人工成本与正常日人工成本相同，仪表不计使用费。
问题：
1.计算本工程每 10 日的计划工作预算成本（BCWS）。
2.绘制时间-计划预算成本累计曲线。（曲线中需标注每 10 日末的累计值）
3.分别计算第 40 日末、第 60 日末的已完成工作实际成本（ACWP）。
4.分别计算第 40 日末、第 60 日末的已完成工作预算成本（BCWP）。
5.计算本工程施工单位可索赔的费用和工期
6.计算本工程实际工期。
1.答：每 10 日的计划工作预算成本（BCWS）计算如下：
（1）1-10 日：（1+3）人×600 元/人×10 天=24000 元
（2）11-20 日：（1+5）人×600 元/人×10 天=36000 元
（3）21-30 日：（1+5）人×600 元/人×10 天=36000 元
（4）31-40 日：（1+5）人×600 元/人×10 天+（1+2）人×600 元/人×10 天+2000 元/台×10 天=74000 元
（5）41-50 日：（1+2）人×600 元/人×10 天+2000 元/台×10 天=38000 元
（6）51-60 日：（1+2）人×600 元/人×10 天+2000 元/台×10 天=38000 元
（7）61-70 日：（1+3）人×600 元/人×10 天=24000 元
2.答：时间-计划预算成本累计曲线如下：
3.答：
（1）第 40 日 ACWP：170000-3×[（1+5）×600+（1+2）×600]×50%=161900 元
（2）第 60 日 ACWP：208000+3×[（1+5）×600×50%+（1+2）×600×50%+2000]+4×[（1+2）×600×
50%+2000]+5000+3×[（1+2）×600×2+2000]=255500 元
4.答：
（1）第 40 日 BCWP：170000-3×[（1+5）×600+（1+2）×600+2000]=1470800 元
（2）第 60 日 BCWP：208000+3×[（1+2）×600+2000]×（1+50%）=225100 元
5.答：只有封网属于非施工的原因，故可以索赔工期和费用如下：
（1）可索赔工期：3 天
（2）可索赔费用：3[（1+5）×600×50%+（1+2×600×50%+2000]=14100 元
6.答：本工程实际工期：70+3+4-6×50%=74 天
