项目的工作分解结构是项目经理和其团队成员一起开发的。工作分解结构的主要目的是
A.估算项目完成所需要的成本 B.考核项目成员的绩效 C.估算项目产品开发所需要开展的工作 D.定义整个项目的范围并规定完成项目所必须做的工作
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