请简述一阶段审核的审核目的？为达到一阶段的目的，一阶段审核应完成哪些工作？
一阶段审核的目的主要为以下两点：
1）确定受审核方已按约定标准建立并运作了一个管理体系，并依此确认受审核方对认证审核的准备程度。
2）为二阶段审核的顺利实施作充分的准备工作，如：
a ．为策划第二阶段审核提供关注点；
b ．评估二阶段审核所配置资源（包括审核组能力和审核员时间）的充分性。
为达到一阶段目的，一阶段审核应完成以下工作：
1）审核客户的管理体系成文信息，结合现场情况，确认申请组织实际情况与管理体系成文信息描述的一致 性，特别是体系成文信息中描述的产品和服务、部门设置和职责与权限、生产或服务过程等是否与申请组 织的实际情况相一致；
2）评价客户的运作场所和现场的具体情况，并与客户的人员进行讨论，以确定第二阶段审核的准备情况；
3）审查客户理解和实施标准要求的情况，特别是对管理体系的最终的期望结果、关键绩效或重要的因素、 过程、目标和运作的识别情况；
4）确认申请组织建立的管理体系覆盖的活动内容和范围、体系覆盖范围内有效人数、过程和场所，遵守适 用的法律法规及强制性标准的情况（如客户运作中的质量、环境、法律因素，相关的风险等）；
5）审查第二阶段审核所需资源的配置情况，并与客户商定第二阶段审核的细节；
6）结合管理体系覆盖产品和服务的特点识别对目标的实现具有重要影响的关键点，并结合其他因素，科学 确定重要审核点；
7）评价客户是否策划和实施了内部审核与管理评审，确认管理体系是否已运行并且超过 3 个月。
