简述进行授权的原则。
1)目的性原则。作为管理活动的一部分 ,授权应该有明确的目的。这就需
要弄清楚以下问题:授权的目的是什么?期望 达到什么效果?目标明确之后,才
能确定授权内容和授权对象,不能为了授权而提授权。
2)信任原则。权力的授予要以双方信任为基础,这就要求上级管理者充分信任下属。虽然授权之后沟通和反馈必不可少,但上级管理者在授权之后要尽量减少干预,保持指挥的统一性。当然,信任并不等同于放任,如果出现失控的危险,上级管理者可以及时收回授权。
3)权责一致原则。权责一致的原则要求管理者充分授权并鼓励下属承担相
应的责任,这样不仅能够提高授权的有效性, 也有利于人才的培养。与此同时,
上级管理者要根据任务完成情况和工作效果对 下属的工作给予相应的鼓励。
