简述教师人力资源需求预测的主观判断法。
(1)这是最为简单的一种预测方法。(2)由学校管理者根据以往的经验和对教师人力资源影响因素的未来变化趋势的把握，对某一时期内教师的需求情况进行预测。(3)主要适用于短期预测，适用于规模较小或者教师队伍稳定的学校。
简述教师人力资源需求预测的主观判断法。
(1)这是最为简单的一种预测方法。(2)由学校管理者根据以往的经验和对教师人力资源影响因素的未来变化趋势的把握，对某一时期内教师的需求情况进行预测。(3)主要适用于短期预测，适用于规模较小或者教师队伍稳定的学校。
