试述公平理论对我们的重要启示。
首先，影响激励效果的不仅有报酬的绝对值，还有报酬的相对值。
其次，激励时应力求公平，使员工投入回报比等式在客观上成立，尽管有主观判断的误差，也不致造成严重的不公平感。 
最后，在激励过程中应注意对被激励者公平心理的引导，使其树立正确的公平观，一是要认识到绝对的公平是不存在的，二是不要盲目攀比。为了避免员工产生不公平的感觉，组织往往采取各种手段，在组织中造成一种公平合理的气氛，使员工产生一种主观上的公平感。如有的组织采用保密工资的办法，使员工相互不了解彼此的收支比率，以免员工互相比较而产生不公平感。
