试述管理者怎样才能做到有效授权。
（1）管理者与下属应就所需完成的任务进行充分沟通，以使下属明确自己的权限。
（2）管理者应使下属理解其委派的工作，并进行定期的检查，否则权力会逐渐削弱。
（3）管理者可能对下属的工作进行了严密的控制，但还是要做好下属犯错误的准备。
（4）管理者必须对员工充分信任。
（5）管理者必须平易近人，要乐于倾听下属的意见，并同下属交流想法。
试述管理者怎样才能做到有效授权。
（1）管理者与下属应就所需完成的任务进行充分沟通，以使下属明确自己的权限。
（2）管理者应使下属理解其委派的工作，并进行定期的检查，否则权力会逐渐削弱。
（3）管理者可能对下属的工作进行了严密的控制，但还是要做好下属犯错误的准备。
（4）管理者必须对员工充分信任。
（5）管理者必须平易近人，要乐于倾听下属的意见，并同下属交流想法。
