请简述项目成本控制的内涵涉及哪些方面
项目成本控制的内涵涉及四个方面：
（1）一是项目成本控制的直接对象应该是控制项目的各种不确定性成本，而并不仅仅是对于项目确定性成本的控制；
（2）二是项目成本控制的核心手段应该是努力实现项目资源的最佳配置，而不是靠“抠门”或“克扣”等手段进行的所谓项目成本控制；
（3）三是项目成本控制并非只是对项目造价的控制，而是对于项目业主支出和收入预算与项目承包商支出与收入预算的全面控制；
（4）四是项目成本控制不仅是对项目造价和项目预算的控制，而且包括对于所有这些之间的相互影响和相互关联的全面控制。
