借助项目工作分解结构(WBS)与项目活动清单(AL)来对项目工作包和项目活动增减体现的是对（ ）的控制

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借助项目工作分解结构(WBS)与项目活动清单(AL)来对项目工作包和项目活动增减体现的是对（ ）的控制 

A.
项目活动数量和规模 

B.
项目活动技术与方法 

C.
项目活动组织与管理方法 

D.
项目成本和价值
正确答案A
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