论述薪酬管理制度的实施所要达到的目的。
（1）吸引外部优秀人才进入企业。当前环境下，企业对人才的竞争非常激烈，如何建立一个对人才有足够吸引力的薪酬管理制度是很多企业面临的一个课题。
（2）激励为公司创造价值的核心员工。二八法则告诉我们，真正为企业创造价值的是20%的人，那么，企业如何通过薪酬管理制度激励这部分员工持续创造价值值得思考。
（3）回报为公司做出贡献的员工。除了激励20%的核心人才外，企业还需要对为企业发展做出贡献的大部分员工的付出给予合理的回报。最后，要建立一个薪酬调整和薪酬支付系统，实现薪酬动态调整，灵活机动，与企业战略目标与业务运行紧密关联。 
