绩效薪酬设计的一般步骤包括（ ）。
A.确定薪酬制度的目的 B.以原有工资为基础 C.确定报酬机会板，将绩效等级或分值转换为绩效奖励薪酬比例 D.将实际的绩效奖金比例乘以原有工资数额，确定实际的奖酬金额 E.评估反馈
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