一般来讲，资本预算管理是从价值管理与行为管理两方面对资本支出在不同项目间进行分配、规划与控制的一种管理行为。它至少应该达到哪些目标？
一般来讲，资本预算管理是从价值管理与行为管理两方面对资本支出在不同项目间进行分配、规划与控制的一种管理行为。它至少应该达到以下五个目标。
（1）通过确定资本分配原则，并借助于资本分配决策技术，选择出有助于企业价值最大化的项目或项目组合。
（2）强化对资本支出过程的预算控制，包括支出过程的时间控制与支出结构控制。
（3）为了保证资本支出的落实，通过预算技术来规划资本筹集，包括时间安排与总量安排。
（4）参与对资本支出过程的反馈与调整控制。
（5）通过加强对支出的事后评价与审计，来强化资本预算责任人的经济责任，保证支出的有效性。
