(2008年真题)某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3-1所示(单位：月)，各项工作均匀速施工。
为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表3-1。
1.图3-1中，B、C、H工作需要由一个专业施工队顺序施工，在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理?合理安排B、C、H工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变?此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少，关键线路包括哪些工作?
2.工程在按新进度计划实施过程中，如果D、E工作发生了质量事故，会影响到哪些工作?
3.如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少?
1.(1)根据题目要求，在不改变工艺关系又最紧凑的前提下，将 C 工作安排在 B 工作之后，使得 B、C、H 工作顺序施工最合理(如果用图形表示也可以，见下图)
(2)新进度计划与原进度计划相比， 总工期不改变， 仍为 20 个月。
(3)此时该专业施工队最少的工作间断时间为 6 个月。
(4)关键线路包括工作 A、 E、 G、 H、 L。
2.如果 D、 E 工作发生了质量事故， 根据上图可知会影响到 F、 G、 H、 L、 M。
3.(1)该项目的实际损失=45＋16=61 万元。
(2)因 E 工作为关键工作， 会影响到实际工期， 所以项目实际工期变为 21 个月。
