为自己加油

分别指出事件一中的错误做法，并说明理由。

错误做法：

（1）论证会由监理工程师组织错误。

理由：超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开；

（2）五名专家之一为该工程设计单位总工程师错误。

理由：本项目参建各方人员不得以专家身份参加专家论证会；

（3）建设单位没有参加论证会错误。

理由：参会人员应有建设单位项目负责人或技术负责人。

（4）专家对方案进行论证后，提出一些口头修改建议错误。

理由：专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见，并在论证报告上签字。