事件一中,项目部如何在施工前对质量影响因素进行预控?
事件一中,项目部在施工前对质量影响因素进行预控的做法:
①确定质量预控对象;
②对预控对象进行施工过程分解;
③分析每个施工过程,确定可能出现的质量问题;
④对每个质量问题,从人、机、料、法、环5个方面分析可能的影响因素;
⑤针对每个过程可能的质量影响因素,制定预控措施;
⑥编制质量预控方案并实袍。
事件一中,项目部如何在施工前对质量影响因素进行预控?
事件一中,项目部在施工前对质量影响因素进行预控的做法:
①确定质量预控对象;
②对预控对象进行施工过程分解;
③分析每个施工过程,确定可能出现的质量问题;
④对每个质量问题,从人、机、料、法、环5个方面分析可能的影响因素;
⑤针对每个过程可能的质量影响因素,制定预控措施;
⑥编制质量预控方案并实袍。