上级主管应如何有效的重视和激励下属？
（1）观念上明白管理“人”的本质到底“为什么”；（1分）（2）环境里经常让员工感受到被重视；（1分）（3）工作中鼓励员工积极参与以激发其使命感；（1分）（4）合作中别忘记经常性地赞美员工一句；（1分）（5）文化上要营造积极进取的风气。（1分）
上级主管应如何有效的重视和激励下属？
（1）观念上明白管理“人”的本质到底“为什么”；（1分）（2）环境里经常让员工感受到被重视；（1分）（3）工作中鼓励员工积极参与以激发其使命感；（1分）（4）合作中别忘记经常性地赞美员工一句；（1分）（5）文化上要营造积极进取的风气。（1分）
