施工总承包的特点：
(1)一般以施共图设计为投标报价的基础，投标人的授标报价较有依据。开工前就有较明确的台同价，有利于发包人对总造价的早期控制。(2) -般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，开工日期较迟，建设周期势必较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目上的应用。(3)项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包人的选择，取决于施工总承包人的管理水平和技术水平。发包人对施工总承包人的依赖较大。(4)发包人只要进行一次招标，与一家承包人签约，招标及合同管理工作量大大减小，对发包人有利。(5)发包人只负责对施工总承包人的管理和组织协调，工作量大大减小，对发包人比较有利。
