试述绩效反馈面谈的原则。
（1）建立并维护彼此之间的信任
（2）清楚说明面谈的目的和作用
（3）鼓励员工多说话
（4）注意全身心的倾听
（5）避免对立和冲突
（6）集中于未来而非过去
（7）集中绩效而非性格特征
（8）找出待改进的地方，制定具体的改进措施
（9）该结束时立刻停止
（10）以积极的方式结束面谈
试述绩效反馈面谈的原则。
（1）建立并维护彼此之间的信任
（2）清楚说明面谈的目的和作用
（3）鼓励员工多说话
（4）注意全身心的倾听
（5）避免对立和冲突
（6）集中于未来而非过去
（7）集中绩效而非性格特征
（8）找出待改进的地方，制定具体的改进措施
（9）该结束时立刻停止
（10）以积极的方式结束面谈
