试述事业部组织的特点。
答：(1)按企业的产出将业务活动组合起来，成立专业化的生产经营管理部门，每个事业部都有自己的产品或服务的生产经营全过程，为企业贡献出一份利润。(2)在纵向关系上，按照“集中政策，分散经营”的原则，处理企业高层领导与事业部之间的关系。实行事业部制之间的关系。(3)在横向关系方面，各事业部均为利润中心，实行独立核算。(4)企业高层和事业部内部，仍然按照职能制结构进行组织设计
试述事业部组织的特点。
答：(1)按企业的产出将业务活动组合起来，成立专业化的生产经营管理部门，每个事业部都有自己的产品或服务的生产经营全过程，为企业贡献出一份利润。(2)在纵向关系上，按照“集中政策，分散经营”的原则，处理企业高层领导与事业部之间的关系。实行事业部制之间的关系。(3)在横向关系方面，各事业部均为利润中心，实行独立核算。(4)企业高层和事业部内部，仍然按照职能制结构进行组织设计
