试述“社会人”假说对应的管理措施
（1）管理人员不应该只注意完成生产任务，而应把注意的重点放在关心人和满足人的需求上。（2）管理人员不能只注意指挥、监督、计划、控制和组织等，而更应该重视职工之间的关系，培养和形成职工的归属感和整体感。（3）在实行奖励制度时，提倡集体的奖励制度，而不主张个人奖励制度。（4）管理人员的职能也应有所改变，他们不应只限于制定计划、组织工序、检验产品，而应在职工与上级之间起到联络人的作用。（5）提出“参与管理”的新型管理方模式，即让职工和下级不同程度的参加企业决策的研究和讨论。
