某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认该企业的销售额(万元)和所需要的销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=18,b=0.03。同时,该企业预计2021年销售额将达到1000万元,2022年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。根据人力资源需求与供给情况

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某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认该企业的销售额(万元)和所需要的销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=18,b=0.03。同时,该企业预计2021年销售额将达到1000万元,2022年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。试论述该企业制定员工招聘计划时应主要考虑的内容;并利用转换比率分析法计算该企业2022年需要增加客服人员数。

答案:(1)该企业制定员工招聘计划时主要应考虑以下方面:①招聘人员的数量;②招聘人员的类型;③招聘人员的层次;④优化人员结构。 (2)根据转换比率分析法计算,该企业预计2021年销售额将达到1000万元,2022年销售额将达到1500万元,由于销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,所以2022年增加的管理人员、销售人员和客服人员共40人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,所以增加的客服人员=40×2÷(1+7+2)=8(人)。

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