某企业每年需用A零件30 000个，如向市场购买，每个零件的进价为22元。该企业的辅助车间还有剩余生产能力可生产该零件。预计每个零件的生产成本资料如下∶
要求∶就以下两种各不相关情况做出A零件是自制还是外购的决策。
（1）企业现具备生产30 000个A零件的能力，且剩余生产能力无其他用途。
（2）企业目前只具备生产20 000个A零件的能力，且无其他用途。若再多生产A零件，则需租入一台设备，年租金为25 000元，这样可使A零件的生产能力达到30 000个。
（1）由于用剩余生产能力加工零件，不会增加固定制造费用，则
自制A零件相关成本∶
A零件单位变动成本=12+5＋3=20（元）
A零件生产总成本=20×30000=6000（元）
外购A零件单位成本22元，总成本=22×30 000=660 000（元）
计算结果显示，A零件自制比外购每个节约成本2元，自制比外购共节省60 000元的支出，所以应采用自制方案。
（2）自制A零件将增加租入设备的专属成本，则
自制A零件相关成本合计=变动成本增加＋专属成本增加=600 000＋25 000=62500（元）
外购A零件相关成本合计=660 000（元）
从以上计算结果可知，A零件的自制成本低于外购成本35 000元，因而应采用自制方案。
