试述减轻工作应激的组织策略。
（P352~353） （1）开展职业心理咨询 定期或不定期地邀请专业人士，或在部门内聘用专业人员，或培训兼职人员等为本部门的民警作心理咨询，可以使民警感受到组织的关心和温暖，同时也是 在传统的家人、朋友、同事的忠告之外，开辟出又一现代形式的缓解压力的渠道。心理咨询的形式应能兼顾压力的预防与应对。对于压力的预防，应侧重普及心理卫 生和心理健康知识，学习应激与应对的相关知识和技能，具体可通过讲座、讨论与问答，或对普遍存在的压力予以辅导的方式进行。而压力的应对则是针对个体或群 体的特殊情况，因人而异地进行指导与咨询。????????? （2）合理的工作设计 警察的工作负担过重可谓是不争的事实。如何就工作本身进行设计以缓解民警过重的负担，是组织可以努力的一个方面，如职责分明、装备得当、晋升合 理，以及定期休假制度、弹性工作时间，或者在工作环境中配备运动与放松训练的设施等，都可以减少使民警产生压力的应激源，也可以使民警在暂没有任务时或在 任务间隙进行适当的休息和放松。 （3）创设良好的心理环境 心理环境即民警们感知或感受到的工作环境。积极向上的工作态度，相互支持的团队作风和集体氛围，是非分明的职业道德意识，畅通的上下级沟通等，能够使民警看到自身工作的意义和价值，感受到个人的进步，有利于民警在面临压力时能较快地摆脱出来。????? （4）保护警察的权益 警察的工作责任重大，但也要依据法律、法规和规章分清责任、义务和权利，是警察该负的责任就要负，不该负的或别人硬加在警察头上的就要通过正当途 径解决，而不是一味地要求民警不分青红皂白地全部承担下来。明确、及时、积极地维护警察的权益可以增进组织与民警之间的关系，能更好地激励民警全身心地投 入到工作中去。
