举例说明如何应用网络计划技术。
（1）确定目标。
确定目标，是指决定将网络计划技术应用于哪一个工程项目，并提出对工程项目和有关技术经济指标的具体要求。
（2）分解工程项目，列出作业明细表。
一个工程项目是由许多作业组成的，在绘制网络图前就要将工程项目分解成各项作业。作业项目划分的粗细程度视工程内容以及不同单位要求而定，通常情况下，作业所包含的内容多范围大多可分粗些，反之细些。
在工程项目分解成作业的基础上，还要进行行业分析，以便明确先行作业（紧前作业），平行作业和后续作业（紧后作业）。在划分作业项目后便可计算和确定作业时间。一般采用单点估计或三点估计法，然后一并填入明细表中。
（3）绘制网络图，进行结点编号。
根据作业时间明细表，可绘制网络图。网络图的绘制方法有顺推法和逆推法。
① 顺推法：即从始点时间开始根据每项作业的直接紧后作业，顺序依次绘出各项作业的箭线，直至终点事件为止。
②逆推法：即从终点事件开始，根据每项作业的紧前作业逆箭头前进方向逐一绘出各项作业的箭线，直至始点事件为止。
（4）计算网络事件，确定关键路线。
根据网络图和各项活动的作业时间，就可以计算出全部网络时间和时差，并确定关键线路。
（5）进行网络计划方案的优化。
找出关键路径，也就初步确定了完成整个计划任务所需要的工期。这个总工期，需要进一步综合平衡，通过优化，择取最优方案。然后正式绘制网络图，编制各种进度表，以及工程预算等各种计划文件。
（6）网络计划的贯彻执行。
编制网络计划仅仅是计划工作的开始，更重要的是组织计划的实施。网络计划的贯彻执行，要发动群众讨论计划，加强生产管理工作，采取切实有效的措施，保证计划任务的完成。在应用电子计算机的情况下，可以利用计算机对网络计划的执行进行监督、控制和调整，以指导生产。
