成本管理、质量管理、进度管理是房地产开发项目管理的三大核心，请阐述它们之间的关系。
三大核心之间的关系是既对立又统一的整体。三大管理目标之间的对立关系：一般如果对工程质量有较高要求，就会影响进度管理和成本管理;如果希望以较短时间完成项目，就会增加成本，影响工程质量;如果过于强调成本节约，就会降低项目的质量。三大管理目标之间的统一关系：一般适当增加投资数量，则有利于加快项目建设进度，使投资尽早回收，最终提高项目全寿命周期经济效益;适当提高项目质量，能节约项目动用后的延期费、周转费和维修费，从而提高项目经济效益;如果项目进度安排合理，不但可以缩短建设工期，且可能获得较好的施工质量和较低的工程费用。
