某大型项目原计划于12个月后交付,由于天气原因，实际上已经延迟了15天,作为项目经理首先应该做的是()
A.重新设立进度基线,并对新的进度基线进行评审 B.记录进展缓慢的相关问题,并报告管理层 C.与客户沟通项目延期的可能性 D.对关键路径活动进行分析,评估是否可以在控制成本的情况下赶工正确答案D
某大型项目原计划于12个月后交付,由于天气原因，实际上已经延迟了15天,作为项目经理首先应该做的是()
A.重新设立进度基线,并对新的进度基线进行评审 B.记录进展缓慢的相关问题,并报告管理层 C.与客户沟通项目延期的可能性 D.对关键路径活动进行分析,评估是否可以在控制成本的情况下赶工正确答案D
