关键的少数制约重要的多数海尔集团总裁张瑞敏认为,领导者素质的优化是现代企业发展的关键。现代企业要生存就必须领先,要领先就是要观念领先,而观念的领先和实施的成功与否取决于领导者的素质。张瑞敏说“80/20原则在管理观念上是一个重要的原则,即关键的少数制约重要的多数,干部对出现的问题,肯定要负主要的管理责任。出了问题,只责怪下属,可下属根本就不明白你为什么指挥他这么干,这样你处理下属对解决问题又有何益?一把手在一个企业,就是旗帜,就是方向,如果自己不先认真起来,不能把一件事一抓到底抓出结果,没有通过自己的工作

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关键的少数制约重要的多数海尔集团总裁张瑞敏认为,领导者素质的优化是现代企业发展的关键。现代企业要生存就必须领先,要领先就是要观念领先,而观念的领先和实施的成功与否取决于领导者的素质。张瑞敏说“80/20原则在管理观念上是一个重要的原则,即关键的少数制约重要的多数,干部对出现的问题,肯定要负主要的管理责任。出了问题,只责怪下属,可下属根本就不明白你为什么指挥他这么干,这样你处理下属对解决问题又有何益?一把手在一个企业,就是旗帜,就是方向,如果自己不先认真起来,不能把一件事一抓到底抓出结果,没有通过自己的工作树起一种工作作风,又怎能要求下属认真起来呢?”问题:(1)领导者的职能包括哪些?(2)领导者的素质包括哪些?

(1)创立并传递变革愿景;(1分)激励员工;(1分)加工传递信息;(1分)业绩辅导;(1分)管理决策。(1分)(2)人格素质修养;(1分)心态素质修养;(1分)情商素质修养;(1分)决策素质修养;(1分)毅力素质修养。(1分)

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