简述矩阵制组织结构的主要缺点。
（1）组织关系比较复杂，由于人员受双重领导，对来自两个上级的指令有时无所适从，不易分清责任。 （2）由于项目组成员来自各个职能部门，当任务完成后仍要回原单位，因而容易产生临时观念，导致责任心不强。 （3）项目小组负责人的责任大于权力，既可能出现个人权力过大，一个人说了算的情况，也可能陷入过度的妥协，出现指挥混乱的情况，影响决策的效率。
简述矩阵制组织结构的主要缺点。
（1）组织关系比较复杂，由于人员受双重领导，对来自两个上级的指令有时无所适从，不易分清责任。 （2）由于项目组成员来自各个职能部门，当任务完成后仍要回原单位，因而容易产生临时观念，导致责任心不强。 （3）项目小组负责人的责任大于权力，既可能出现个人权力过大，一个人说了算的情况，也可能陷入过度的妥协，出现指挥混乱的情况，影响决策的效率。
