设计员工培训与开发评估方案时，应注意达到的基本要求
1.操作简单，易于实施。培训与开发项目评估工作的开展在一定程度上受人力、物力等客观因素制约，所以在制定培训与开发评估方案时要结合企业实际，尽量做到操作简单且便于实施。 2.考虑不同类型培训与开发项目的评估要求。不同培训与开发项目所开发的课程和预期效果有所区别，要保证评估结果的可靠性和准确性，就必须结合培训与开发项目特点，选择适当的评估手段。 3.考虑评估成本。对培训与开发评估的成本应合理设置和安排,如果评估成本超出培训与开发项目开发成本或培训与开发所带来的利润回报，那么培训与开发评估就不能达到预期的辅助培训、提高培训效益的目的。
