简述管理人员培训开发计划的编制原则。
(1)以“服务培训对象”为中心。经营管理人员培训的直接目的是帮助经营管理人员增补知识、提高技能、调整心态、转变观念、变革思维、确立正确的行为方式，最终达到提高管理绩效的目的。(2)以需求驱动培训。企业员工培训必须服从企业整体的发展目标与战略，确立切合实际的培训目标和战略，这既对经营管理人员提出了更高的要求，同时也产生了新的培训需求。企业应以需求驱动培训。 (3)根据培训需求，确定培训计划，确定培训目标和任务。 (4)在制定培训计划的基础上组织实施与评估。 (5)完善培训激励约束机制，促进培训成果转化。
