超事业部制的主要优点有()。
A.形成新产品的拳头优势 B.增加企业的灵活性和适应性 C.总经理能集中精力在企业重大战略性决策上 D.为最高领导层培养出色的接班人 E.有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合
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