简述绩效考评运作体系的基本内容。
（1）考评组织的建立：一是建立绩效管理工作组织部门，包括绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组；二是绩效管理工作在企业展开的组织工作。 （2）考评方式与方法设计 a考评方式与方法 b、KPI与PRI考评 c、PCI考评 d、NNI考评。 （3）绩效合同与绩效表格设计a绩效合同b绩效考评表格 （4）绩效考评的程序a确定考评指标、考评者和被考评者b确定考评的方式和方法c确定考评的时间d进行考评e计算考评的成绩f绩效面谈与申诉j制定绩效改进计划。
简述绩效考评运作体系的基本内容。
（1）考评组织的建立：一是建立绩效管理工作组织部门，包括绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组；二是绩效管理工作在企业展开的组织工作。 （2）考评方式与方法设计 a考评方式与方法 b、KPI与PRI考评 c、PCI考评 d、NNI考评。 （3）绩效合同与绩效表格设计a绩效合同b绩效考评表格 （4）绩效考评的程序a确定考评指标、考评者和被考评者b确定考评的方式和方法c确定考评的时间d进行考评e计算考评的成绩f绩效面谈与申诉j制定绩效改进计划。
