发展战略。甲公司在境内外桥梁建筑工程建设中享有较高知名度。为了顺应经济形势的发展，甲公司董事会决定大举进军新能源产业。为此，董事会要求战略委员会进行可行性研究，重新制定发展战略。2017年2月，董事会审议通过战略委员会提交的方案后开始实施，并设立新能源产业部，迅速注入巨额资金，实现战略转型。 要求： 指出资料中的不当之处，并说明理由。
不当之处：董事会审议通过战略委员会提交的方案后开始实施。 理由：企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东（大）会批准实施。
发展战略。甲公司在境内外桥梁建筑工程建设中享有较高知名度。为了顺应经济形势的发展，甲公司董事会决定大举进军新能源产业。为此，董事会要求战略委员会进行可行性研究，重新制定发展战略。2017年2月，董事会审议通过战略委员会提交的方案后开始实施，并设立新能源产业部，迅速注入巨额资金，实现战略转型。 要求： 指出资料中的不当之处，并说明理由。
不当之处：董事会审议通过战略委员会提交的方案后开始实施。 理由：企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东（大）会批准实施。
