简述CIS与领导行为理论。
领导行为理论主要包括：(1)两维理论。所谓两维，是指企业领导者必然要处理的两项工作。一项是要关心生产，抓好组织，以达到物质生产和物质服务的目标；另一项是要关心人，处理好人际关系，维持企业这个群体的良好状态。(2)“领导的四种管理模式”理论。企业管理的领导方式可以归结为四种：①专权独裁式。②开明独裁式。③协商式。④参与式。(3)“领导方式连续统一体”理论。企业的领导方式，从以上司为中心的专权式，到以员工为中心的民主式，中间存在着多种多样的领导方式，是一个连续统一体。(4)“有效领导的权变模式”理论。情景因素有三个：一是领导与员工的关系；二是工作任务是否明确；三是领导权力的强弱。(5)领导的生命周期理论。其主要观点是：领导方式应适应下属的“成熟”程度，随着下属由不成熟走向成熟，领导行为应按以下顺序逐步演变：高工作与低关系——高工作与高关系——高关系与低工作——低工作与低关系。
