简述应收账款投资管理目标的实现途径。

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简述应收账款投资管理目标的实现途径。

企业进行应收账款投资,必须根据应收账款管理的环节做好各项管理工作,制定各项信用政策。首先,要对预期成为赊销客户的企业和已经成为赊销客户的企业进行或持续地开展信用调查和信用评价;其次,要确定松紧适度的信用标准;再次,要规定恰当的信用条件;又次,要设立适当的信用额度;最后,要积极催收拖欠账款。(1)开展信用调查要对客户企业进行信用评价,必须首先开展信用调查,收集客户企业的信用资料。收集信用资料需要一定的费用。另外,收集信用资料还需要一定的时间,如果信用调查时间过长,就可能影响销售而失去一部分客户。(2)进行信用评价需要对客户进行品质、能力、资本、抵押品和条件五方面的分析评价。品质是指货款到期后客户履行偿还债务的可能性。能力是指客户的偿债能力,特别是短期偿债能力。资本是指客户的财务实力,主要是指客户的有形资产净值和获利的可能性。抵押品是指向客户提供信用时客户能否提供资产抵押以降低企业的风险。条件是指社会经济的发展状况以及竞争的激烈程度,它会影响客户未来的偿债能力。因此,企业必须了解客户在以前的不利“条件”下是否能够按期偿债。(3)确定信用标准信用标准是企业同意赊销时对客户信用状况的最低要求。制定信用标准的关键在于考虑客户拖延付款或拒付而给企业带来坏账损失的可能性。信用标准的确定方法和步骤如下:①确定10个具有代表性的财务比率作为信用指标,然后根据客户过去10年的财务报表,计算出最坏年景情况下信用好和信用坏两种客户的10个财务比率的平均值作为历史标准;②根据客户的财务报表,计算相应10个指标的数值,并与上表的数值进行比较;③风险排队,即根据计算的所有客户的累计拒付风险大小,由小到大按顺序排队。(4)规定信用条件信用条件是指企业同意赊销而对客户提出的支付赊销货款的要求,包括赊销期限、折扣期限和销售折扣。赊销期限又称信用期限,是对客户提出支付赊销货款的时间要求。折扣期限是企业为鼓励客户提前支付货款而规定的可享受销售折扣的付款时间。销售折扣是企业对于在折扣期限内付款的客户所给予的货款价格的一定比例的扣减。(5)设立信用额度信用额度是企业设立的在一定时期内向客户提供信用即赊销的累计最高限额。也就是说,即使客户符合信用标准的要求可以向其进行赊销,但也不能无限度地进行赊销。(6)收取拖欠账款客户超过赊销期限仍未付款,即发生拖欠。企业必须采取适当的措施和程序来收取拖欠账款,避免发生坏账损失。

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