说说你对矩阵制组织结构的理解。
矩阵制组织结构是在直线职能制垂直指挥链系统的基础上，再增设一种横向指挥链系统，形成具有双重职权关系的网格结构，具有此结构的组织称之为矩阵制组织。例如，组织为了完成某一项目，从各职能部门中抽调完成该项目所必需的各类专业人员组成项目组，配备项目经理来领导他们的工作。这些被抽调来的人员，在行政关系上仍旧归属于原所在的职能部门，传统的职能体系依然存在，但工作过程中要同时接受项目经理的指挥，这就意味着组织成员要接受两个人——负责其技术绩效的职能经理以及负责福利或纪律等其他方面工作的业务经理的领导。项目组完成任务后，便宣告解散，各类人员回到原所属部门等待分配新的任务。此时，原项目组不复存在，但新的项目组随时都可以产生。
