领导有效性的影响因素有什么?
(1)领导者。领导者是领导工作的主体，领导者本身的背景、经验、知识、能力、个性、价值观以及对下属的看法等，都会影响到组织目标的确定、领导方式的选择和领导工作的效能；
(2)被领导者。被领导者是领导工作的客体，被领导者的背景、经验、知识和能力，他们的要求、责任心和个性等，都会对领导工作产生重大影响；
(3)领导工作的情境。领导工作是在一定的环境中进行的。一般而言，特定的情境条件包括群体的规模与类型、工作任务的性质与目标、形势的压力与时间的紧迫性、上级领导的期望与行为、与下级员工的关系，以及组织的文化与政策等等。
