布莱克和穆顿在管理方格图中列出了哪五种典型的领导方式?
(1)贫乏型：领导者对职工和生产都极不关心，效果最差；
(2)乡村俱乐部型：领导者充分注意搞好人际关系，增进同事和下级对自己的良好感情，营造和谐的组织气氛，但不关心生产；
(3)任务型：领导者只关心生产，不关心人。注重有效地组织和安排生产，将个人因素的干扰减少到最低程度，靠行使职权来使人们服从，集中精力于提高工作效率；
(4)团队型：领导者对生产和人都极为关心，努力协调各项活动，生产任务完成得好，职工关系协调，士气旺盛，职工个人目标与企业目标相结合，形成一种团结协作的管理方式。它重视目标，力求通过大家参与、介入、承担义务和解决矛盾来取得高产量、高质量的成果；
(5)中间型：对人和生产都有适度的关心，保持完成任务和满足职工需要之间的平衡，倾向于维持现状。
