什么是主管人员分析法？简述主管人员分析法的优缺点。
主管人员分析法是由主管人员在日常工作中记录与分析所管辖人员的工作任务、责任与要求的一种方法。主管人员分析法的优点如下：主管人员分析法最大的优点是记录方便，他们经常与所分析的工作打交道，对这些工 作非常了解，尤其对以前从事过这些工作的人来说，他们对被分析的工作有着较为深刻的理解，对岗位所要求的工作技能的鉴别与确定也比较了解，分析的目的更明确、更深入。主管人员分析法缺点如下。主管人员分析法的缺点在于主管人员的分析可能存在一些偏见，尤其是那些只干过其中一部分工作的主管人员，他们往往偏重于所从事过的那部分工作，而不能全面认识整个工作。
