简述绩效考评系统的设计原则。
１. 绩效考评制度化原则。对企业的高、中、低层员工均应进行考评。当然，不同级别员工考评要求和重点不同。考评程序上一般自下而上，层层逐级考评，也可单项进行。 ２. 责任与权利相结合的原则。必须将绩效考评的结果与激励、奖惩相结合，才能最终促使员工绩效的进一步提高。 ３. 客观公正的原则。制定的考评方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，不能掺入考评主管个人好恶。 ４. 公开原则。考评要有一定的透明度，不能搞暗箱操作，甚至制造神秘感、紧张感。 ５. 沟通原则。提倡考评结果用不同方式与被评者见面，使之心服口服、诚心接受，并允许其申诉或解释。 ６. 效益原则。大部分考评活动应属日常工作，不要过于繁复地冲击正常工作秩序，更反对无实效的走过场、搞形式主义。
