简述现代科学领导方法的应用。
(1)系统论方法。系统论方法主要有以下几个步骤：提出系统化的活动目标；找出系统优化目标的构成因素；进行系统方案的优化结构设计；组建实施机构并分解目标任务；根据总体部署展开具体实践。(2)信息论方法。信息论方法一般包括信息输入、信息加工、信息输出、信息反馈四个环节，贯穿领导决策的全过程。(3)控制论方法。运用控制论方法，就是要求领导者从领导对象发展的各种可能性中选择某种状态作为目标，并通过对领导对象施加主动的、积极的影响，使领导对象沿着既定目标或更新的目标发展。
简述现代科学领导方法的应用。
(1)系统论方法。系统论方法主要有以下几个步骤：提出系统化的活动目标；找出系统优化目标的构成因素；进行系统方案的优化结构设计；组建实施机构并分解目标任务；根据总体部署展开具体实践。(2)信息论方法。信息论方法一般包括信息输入、信息加工、信息输出、信息反馈四个环节，贯穿领导决策的全过程。(3)控制论方法。运用控制论方法，就是要求领导者从领导对象发展的各种可能性中选择某种状态作为目标，并通过对领导对象施加主动的、积极的影响，使领导对象沿着既定目标或更新的目标发展。
